8月9日，湖北文旅集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)吳靜聽取湖北國(guó)貿集團經(jīng)營工作彙報，黨委副書記、總經(jīng)理陳忠，黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪參加會議。

吳靜聽取了國(guó)貿集團半年度經(jīng)營工作情況彙報，對(duì)國(guó)貿集團上半年取得的各項經(jīng)營成(chéng)績表示充分肯定。她指出，國(guó)貿集團上半年實現了“四個迅速”，即迅速實現了“人财物”融合，迅速完成(chéng)了建章立制，迅速做大了業務規模，迅速明确了以平台促發(fā)展的定位。但對(duì)标行業标杆和國(guó)資委下達的經(jīng)營指标要求，還(hái)存在著(zhe)業務水平有差距、年度任務有壓力、外貿業務有滑坡等問題。

她要求，湖北國(guó)貿集團要充分發(fā)揮在“雙循環”格局中的國(guó)企平台功能(néng)，全力沖刺和突破年度任務目标，打造“英雄的國(guó)貿”。下半年，要繼續做好(hǎo)以下10點工作：一是堅定完成(chéng)200億營收目标毫不動搖；二是各子公司要在業務經(jīng)營上各有側重，突出特色，持之以恒抓牢主業發(fā)展；三是時刻繃緊風險防控這(zhè)根弦，保持業務規模、效益和安全的平衡；四是要大力拓展外經(jīng)外貿業态，充分發(fā)揮進(jìn)口肉類、平行進(jìn)口汽車和跨境電商“金飯碗”價值，做大進(jìn)出口外貿規模；五是要高效搭建好(hǎo)“五個平台”，保業務存量、擴業務增量，實現彎道(dào)超車；六是解放思想，外引内聯，加強與優質民營企業等強強聯合，在業态創新、人力資源創新等方面(miàn)做出示範；七是圍繞核心業務實施輕重資産合理分離，盤活資産；八是積極占領外經(jīng)外貿發(fā)展政策高地，在海南、香港創立國(guó)貿集團對(duì)外發(fā)展的窗口；九是全集團上下要切實在資金池建設、行政減負等方面(miàn)加大對(duì)國(guó)貿集團的支持力度；十是全集團上下要積極走出去，加強外貿業務業态的學(xué)習，成(chéng)爲外經(jīng)外貿的行家裡(lǐ)手。

陳忠表示，國(guó)貿集團上下要貫徹落實吳靜董事(shì)長(cháng)的講話要求，要千方百計沖刺和突破200億營收目标。實施規模優先戰略，開(kāi)拓新客戶資源，加快周轉率，實現降本增效；要大膽開(kāi)放工作思路和工作舉措。在保證規模優先的前提下推進(jìn)改革創新，將(jiāng)創新發(fā)展模式轉化爲内生動力；要加強内部運營管控的力度。持續推進(jìn)體制機制的建設和完善，實現“物理整合”到“化學(xué)融合”的深度轉變。

集團黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪提出了相關要求。

集團總部相關部室負責人，湖北國(guó)貿集團班子成(chéng)員、相關部室負責人和下屬公司主要負責人參加會議。